Risiko Menjadi Dropship Tangan Pertama

Pengalaman membeli seperti ini hanya mungkin terjadi karena dropship: produk dari dunia pemasaran digital dan e-niaga yang saling bersilangan. Saat ini, siapa pun yang memiliki koneksi internet berkecepatan tinggi dapat mengirimkan produk yang belum pernah mereka lihat atau gunakan, dari pemasok yang belum pernah mereka temui, melalui merek yang berumur kurang dari sehari. Beberapa bahkan telah membangun seluruh bisnis dari mengajar orang lain bagaimana menghasilkan ribuan dolar melalui dropship tangan pertama – seringkali ketika bisnis dropship mereka sendiri gagal mendapatkan keuntungan.

Risiko dari Dropship Tangan Pertama

dropship tangan pertama 4

Kisah-kisah seperti kisah mantel berwarna unta membuat orang bertanya-tanya apakah dropshipping tidak lebih dari scam. Secara teori, dropshipping terdengar seperti skema “grosir baju gamis” yang jenius. Dalam praktiknya, ini adalah strategi manajemen rantai pasokan yang sah yang membutuhkan lebih banyak pekerjaan untuk dilakukan dengan benar, terutama jika Anda benar-benar peduli dengan pelanggan Anda.

Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan apa itu dropship tangan pertama, bagaimana penerapannya dengan sukses, dan detail beberapa praktik teduh yang saat ini membuat dropshipping menjadi nama yang buruk.

Apa Sebenarnya Dropship Itu?
Secara tradisional, pengecer beroperasi seperti ini: Mereka akan membeli barang dari gudang atau grosir, menyimpannya dalam inventaris mereka, dan menjualnya kepada pelanggan. Model bisnis ini mengandalkan keuntungan dari selisih antara harga grosir (grosir dan murah) dan harga eceran (individu dan mark up).

Model ini hadir dengan beberapa risiko dan tanggung jawab untuk pengecer, khususnya:

  • Mengelola inventaris dan menyerap biaya tercatat
  • Memperoleh inventaris grosir dan menjualnya secukupnya untuk mendapatkan laba atas investasi
  • Mengelola Persediaan dan Menyerap Biaya Penyimpanan
  • Sebagian besar perubahan masuk ke pengelolaan inventaris. Sebagai permulaan, Anda membutuhkan pekerja untuk mengatur dan menghitung inventaris, yang meningkatkan biaya tenaga kerja. Anda juga membutuhkan supervisor untuk orang-orang yang mengelola inventaris, dan perlu melatih tim inventaris yang beragam karena mengubah konter stok adalah salah satu cara yang baik untuk membatasi pencurian. Ini semakin meningkatkan biaya tenaga kerja.

Sekalipun Anda memiliki karyawan yang berprestasi, Anda tetap harus menanggung biaya barang hilang atau rusak. Lalu, ada juga biaya mengasuransikan inventaris Anda, biaya ruang untuk menyimpan dropship tangan pertama, biaya pemanasan dan pencahayaan tambahan, dan banyak lagi.

Sebagai pemilik bisnis, Anda juga harus menginvestasikan energi mental ke dalam proses manajemen inventaris Anda. Salah satu aktivitas utama manajemen inventaris adalah menjaga keseimbangan dengan memiliki cukup inventaris pada waktu yang tepat. Jika Anda memiliki terlalu banyak inventaris, Anda meningkatkan biaya penyimpanan dan juga meningkatkan kemungkinan pembusukan atau keusangan (sesuatu yang dipahami oleh pemilik restoran atau pengecer elektronik konsumen). Jika Anda memiliki persediaan terlalu sedikit, Anda berisiko kehabisan stok. Ini mengurangi pendapatan dan mengikis loyalitas pelanggan, yang memengaruhi bisnis berulang.

Memperoleh Persediaan Grosir dan Menjualnya Dengan Harga Eceran
Anda tahu apa yang mereka katakan: Menghasilkan uang membutuhkan uang. Pengecer memahami ini lebih dari siapa pun. Jika Anda ingin membeli secara grosir dan menjual secara eceran, Anda memerlukan dropship tangan pertama untuk memperoleh persediaan yang cukup untuk memenuhi pesanan Anda.

Setelah Anda memiliki inventaris, ada risiko tidak dapat menjual dengan harga eceran penuh atau bahkan harus mengalami kerugian pada beberapa item, yang dapat berdampak negatif pada keuntungan Anda. Di masa lalu, ini adalah penghalang yang cukup besar untuk masuk, yang membawa kita kembali ke sabilamall.